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中国电池网:聚焦比克,一个领先的企业是如何炼成的?

时间:2015-08-24 来源:中国电池网 点击次数:5825

完整专题内容,请点击http://www.itdcw.com/batteryzt/bak/index.html查看。


从深圳采访比克电池回来,我们在一直在寻找一个答案:我们国家制造业走向强国的路径在哪里?一个企业如何锻造自己的核心竞争力?我们需要具有什么样的“工匠精神”?我们在世界经济这盘大棋中如何才能具有前瞻性的思想?一个领先的企业如何炼成?思考是痛苦的,因为,答案变得越来越不确定——尤其是在工业4.0喧嚣的背景下,在我国智能制造2025的宏大设计中,还是在“互联网+”的前行实践下——没有什么好的案例可以让我们眼前一震,能够彻底引发一场制造业思想上的革命。




但,比克电池给了我们接近的答案,或者提供给电池行业揭开冰山一角的例证。不论从企业的产品品质管理,不论是对核心技术的考量,不论对竞争对手的分析与尊重,不论像是站在珠穆朗玛峰上的战略思考,还是,一点点形成闭环制造减少环境污染和资源浪费的社会责任,我们慢慢抽丝剥茧,慢慢接近或者嗅到了初步答案的路径。

作为一个企业,比克电池也许就是一个好的样本案例。

从2001年创造企业开始,到2009年在中国电池行业第一个登录美国纳斯达克资本市场到达企业一个小高潮后到凭借数码电池优势成为锂电行业“四大天王“之一,比克开始下一盘更大的棋。那就是,比克嗅到了国家要在新能源汽车上要有所作为,并且要逐步把新能源汽车这一新兴行业作为国家战略,提高到一个高度。比克提前谋划布局,开始动力电池新的旅程——此举,在中国电池历史上也留下了值得尊重的一笔。

作为中国锂电池行业“四大天王”之一的比克,核心技术是企业不断成长前行的最好保证。比克人骄傲的讲了这样的故事:美国最大磷酸铁锂电池技术拥有者A123第一块电池就是比克人给生产出来的。当时,A123只有技术和配方,但是没有生产线和生产技术人员,就找到了比克。比克人在不断研发和试错的前提下,造出了世界上第一颗磷酸铁锂电池。

但是,做“第一个吃螃蟹的人”也要付出代价,那就是市场的成熟度能不能匹配企业生产的产能和生存的现实。

当时,我们国家虽然确立了发展新能源汽车的战略,并且提出了要在2015年实现50万辆新能源报汽车保有量的目标,但是,从整个产业链上讲,这一决定有些理想主义,因为,电池厂没有准备好如何发展动力电池,整车厂更是没有发展新能源车的动力,也没有研发技术的储备,甚至工业设计和制造至今还是传统汽车的操作路径和思维。所以,在2010年之后到2014年底前,我们国家在新能源汽车方面还处在储备和试制阶段,并没有大规模量产。比克提早的布局和投入,也让企业陷入了发展的低谷。那个时候3C锂电池市场已经十分成熟,市场增长空间有限,对市场的贡献力度减小。

在痛苦的低谷徘徊了几年之后,2014年,中国新能源汽车市场加速启动,一个崭新的“元年”已经到来,对于已在技术储备和人才储备甚至产能储备上做好准备,一直在等这一东风的比克电池来说,立刻迎来了市场的宠爱。现在,比克布局的18650动力电池已经供不应求。握有上千项专利技术的比克,如今在为产能而发愁。为了应对未来的市场变化,比克开始了不断的加码和布局,在全国不同的区域布下重子,并且不断建设生产线,来满足用户和市场急剧增长的需求。

有核心技术做支撑,还要有更加前瞻的战略布局。

比克人现在又开始拿起第二只螃蟹、第三只螃蟹,不断的在整个行业开先河。比克人把这称之为“二次创业”。

比克“二次创业”瞄准的是电池回收梯次利用和智能化信息化制造的升级。

电池回收梯次利用是旨在建立一个闭合的更加环保的和资源高效配置的体系,也就是让动力电池的作用发挥到极致。我们知道,动力电池在能量衰减到还剩70%左右的时候,就不能给电动车提供动力了,所以,就要给这些电池找一个可以利用的地方,形成循环利用的一个闭环,把电池的能量发挥到最大。比克现在正在做这个闭环,他们和整车厂进行合作,负责回收报废的电池,然后进行重新配组,用于储能。比克人算了一笔账,这样的电池用在储能上,比铅酸电池使用寿命提高三到五年,而使用成本下降到每度电只有五毛钱左右,比铅酸电池还经济,污染也小得多。

智能化信息化制造是比克电池又布下的另一个大棋局。

我国的电池制造也仍处在半自动化状态,有些企业甚至还处在手工状态,这样的生产现状,如何能够和自动化程度很高的日韩及欧美企业相比?在生产装备落后的现实里,如何能够让整个产业实现超越,就是要在智能化制造上先行一步,这样才能真正与世界先进的制造业接轨,处在同一个起跑线上。

我们看到,比克这一次又成为了这场“革命性变革”的先行者。他们计划邀请世界上顶尖的智能化设计企业,为比克量身定做适合企业自身发展的智能化生产线,把信息技术完全嫁接到生产的每一个流程,监控每一个生产环节,把产品的品质提高到一个新的高度。

棋局已经开始,竞争已经显现,就看下棋人的韬略和胆识。

虽然离中盘和收官还很遥远,我们看到,拿到先手的比克已经开始清晰的按照自己的招数来精心布局。

一个领先的企业是如何炼成的?

企业不仅仅要做好产品的品质,还要有能够不断引领行业潮流的核心技术,更要有一个优秀棋手超前思想和大局观。

或许,比克虽然不是中国电池行业最大的公司,但它的反省和觉悟以及在改变自己的践行中,已经让我们看到可喜的变化和进步。让我们拭目以待!


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